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Je permets aux organisations et aux individus de rester inconditionnellement positif

Contact

Coaching de l'innovation

Formation en one to one ou en groupe

Une approche globale mais centrée sur l’humain

Une approche transversale impliquant l’ensemble des processus de l’entreprise

Une approche congruente pour un développement durable et écologique de l’entreprise

Accompagnement des dirigeants

Amélioration de la performance individuelle

Développement d'une communication efficace

Mise en place d'un management adapté

Clarification de la vision stratégique

Redéfinition du modèle économique

Départ à la retraite, cession d'entreprise

Organisation de convention …

ID Simple : le livre !

Dans cette fiction à l’humour un peu « piquant », je vous fais partager mes 20 ans de dirigeant à la tête d’une PME innovante.

Rien n’est inventé, seul le contexte est imaginaire.

Le récit foisonne de conseils et d’outils qui ont tous comme point commun d’être simples et facilement applicables.

Pas de blabla, du vécu et des solutions testées et approuvées.

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Moi

Codirigeant d’une PME innovante, spécialisée dans les polymères techniques pour le Bâtiment (1992 : création, 2008 : 10 M€ de CA), j’ai pu appréhender des problématiques très variées : croissance à deux chiffres pendant 16 ans, exportation dans le monde entier, management d’équipes pluridisciplinaires, marketing innovant, éco-conception, croissance externe, levée de fonds …

Suite à la vente de l’entreprise à un groupe Américain,  j’ai eu envie de partager cette belle expérience avec des créateurs ou des dirigeants soucieux de performance.

L’accompagnement étant un vrai métier, je suis retourné à l’école afin d’acquérir une posture, une méthode, des outils.

Avant de créer le cabinet ID simple, j’ai donc commencé par étudier (coaching, PNL, Investigation Appréciative, Créativité) puis j’ai  écrit un livre « ID simple pour entreprendre et vaincre la crise »  présentant ma vision de la PME moderne et compétitive.

La crise n’est pas une fatalité, chaque crise est une chance pour ceux qui savent s’adapter.

 

Jean-Marc LE GOFFIC

Avec

Innovation

Processus de création d’un nouveau produit ou service visant une différenciation de l’offre.


Eco-conception

Approche qui prend en compte les impacts environnementaux tout au long du cycle de vie du produit.


CPS : Creative Problem Solving

Méthode de créativité qui se décompose en 3 étapes : clarification, idéation, action.


Créativité

Art de produire des idées nouvelles, originales et simples face à des problèmes complexes.

Coaching

Accompagnement permettant de passer d’un état présent imparfait à un état désiré idéal, il favorise le changement ainsi que la performance individuelle et collective.


IA : Investigation Appréciative

Méthode de coaching qui s’appuie sur le cœur positif d’un groupe, d’une entreprise pour ensuite rêver l’idéal. Pendant un court instant les problèmes sont oubliés !


APTER

Outil de diagnostic permettant d’identifier l’état interne favorisant la performance.


PNL : Programmation Neuro Linguistique

Technique permettant d’atteindre l’état interne nécessaire à la performance.

 

Performance

Résultat ultime atteint par un individu ou un groupe.


Vous

Diriger, entreprendre est la source de grands plaisirs mais aussi de doutes, d’inquiétudes et parfois de solitude.

Coach, je deviens votre miroir bienveillant.
Dans le non jugement, je vous écoute, je vous questionne et je vous aide à trouver vos propres solutions.

Le coaching peut être centré sur la personne (développement personnel), sur la relation avec l’autre (un salarié, un client, un fournisseur, un concurrent…), sur le groupe (management) ou plus largement sur la direction de l’entreprise (stratégie globale).

L’approche est très pragmatique : 
définition d’un objectif(s), recherche des options, mise en place d’un plan d’action.

Une séance se déroule sur environ 1 heure.
Elle se déroule en one to one dans vos locaux, dans un café, par skype en fonction de votre disponibilité et de vos humeurs.


Ma seule exigence que vous soyez motivés …

Contact

« Tout ce qui est simple est faux, mais tout ce qui ne l’est pas est inutilisable »
Paul Valery

ID simple : le livre !

Dans cette fiction à l’humour un peu « piquant », je vous fais partager mes 20 ans de dirigeant à la tête d’une PME innovante. Rien n’est inventé, seul le contexte est imaginaire.
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Le récit foisonne de conseils et d’outils qui ont tous comme point commun d’être simples et facilement applicables. Pas de blabla, du vécu et des solutions testées et approuvées.

Jean-Marc LE GOFFIC

Tel : 06 30 23 73 76

jmlegoffic@idsimple.fr


Je suis basé à Nîmes mais j’interviens sur toute la France.